"Und wofür gibt es in deinem Unternehmen Kuchen?" New Work und Performance Management.
Sabine ist in Deutschland eine der Vordenkerinnen im HR-Bereich. Für das personalmagazin gehört sie 2020 zu den 10 wichtigsten HR Influencer*innen im deutschsprachigen Raum. Mit der Kluge + Konsorten GmbH begleitet sie Unternehmen bei der digitalen und kulturellen Transformation. Für ihre Projekte in diesem Bereich hat sie bereits verschiedene bedeutende HR-Preise bekommen.
Mich ganz persönlich begeistert Sabine mit ihrem differenzierten und analytischen Denken und ihrer Menschlichkeit. Augenhöhe und Wertschätzung sind zentrale Werte in ihrer Arbeit.
Heute bringen das Wissen und die Erfahrung der Mitarbeiterinnen den entscheidenden Wettbewerbsvorteil für Unternehmen. Deshalb fokussieren sich viele Unternehmen auf Maßnahmen zur Steigerung der Leistung ihrer Mitarbeiterinnen.
Welche Maßnahmen sind wirksam und welche nicht? Macht es Sinn, bei den Mitarbeiterinnen anzusetzen und die Organisationskultur- und struktur außen vor zu lassen? Welche Rolle spielt Führung für die Performance der Mitarbeiterinnen?
Die klare Antwort von Sabine: 70% der Probleme im Performance Management liegen in der Führung. Und die Organisationskultur und -struktur müssen mit einbezogen werden, wenn Unternehmen darüber nachdenken, warum ihre Mitarbeiter*innen nicht die Leistung bringen, die sie von ihnen erwarten.
Für eine Diagnose der Performance-Kultur empfiehlt Sabine mit folgenden Fragen zu starten: Wer definiert was gute Performance ist? Welches Menschenbild prägt die Unternehmenskultur? Welche Talente, Kompetenzen und Präferenzen haben meine Mitarbeiter*innen? Mit welcher Haltung schauen die Führungskräfte auf Performance? Wie wird geführt? Und: wofür gibt es in deinem Unternehmen eigentlich Kuchen?
Fazit: Ein Blick auf Performance Management braucht immer den Blick auf das gesamte Unternehmen. Systemisch denken. Dann wird ein Schuh draus.
Viel Spaß beim Hören!
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