Wie blickt die Generation Z in die Welt?
Was unterscheidet sie von der Generation Y?
Welche Werte sind ihnen wichtig?
Was erwartet die Arbeitgeber?
Und wie erreicht man die Generation?
Wie können Führungskräfte in Unternehmen mit Millennials umgehen?
Was müssen die Unternehmen in Bezug auf die jungen Generationen von Mitarbeiter*innen neu denken?
Wie kann eine gute und konstruktive Führung von Millennials ausssehen?
Und wo braucht es auch eine andere Haltung der Millennials?
Welche People Themen sind aus Gründer*innensicht besonders wichtig? Ab wann sollten sich Gründer*innen um People Themen kümmern? Und wie können Sie diese erfolgreich angehen?
Mein Gast heute: Julia Derndinger. Julia ist erfolgreiche Unternehmerin und, wie sie selbst sagt, gründungsbegeistert. Sie hat selbst verschiedene Unternehmen gegründet und begleitet als Sparringspartnerin Unternehmer*innen auf ihrem Weg zu siebenstelligen Umsätzen. In der Startup-Szene Berlins ist sie als "die Gründertrainerin" bekannt.
Julia spricht beim Thema People Management für Gründer*innen sowohl aus ihrer eigenen Erfahrung aus ihren diversen Gründungen als auch aus ihrer Beratungspraxis.
Ein wichtiger Tipp von Julia für Startups: Langsam einstellen und schnell entlassen. Was sie damit meint hört ihr in dieser Folge.
Warum ist People Management für Startups eigentlich wichtig?
Ab welcher Größe sollten sich Startups um das Thema kümmern?
Was können die ersten Schritte sein?
Diese Fragen bespreche ich mit Caroline Oßwald. Caroline ist selbständige HR-Managerin. Sie unterstützt Startups und KMU's in Fragen des Personalmanagements. Sie hat selbst viele Jahre in einem Startup, der Westwing Home & Living GmbH, gearbeitet. 2011 gegründet, ist Westwing inzwischen einer der größten Onlineshops Deutschlands für Home & Living. Caroline erzählt von ihren Erfahrungen und Learnings bei Westwing und aus ihrer Beratungspraxis.
Ihre These: Für Startups ist es erfolgsentscheidend sich frühzeitig mit HR-Themen zu beschäftigen.
Ein interessantes und informatives Gespräch, finden wir. Mit ganz konkreten Tipps, welche Schritte für Startups beim Einstieg in das People Management wichtig sind. Viel Spaß beim Hören!